Libro: Como calcular costes y elaborar presupuestos

El manual ¿Cómo calcular costes y elaborar presupuestos? Tiene como principales propósitos:

Conocer y comprender todos los costes.
Distinguir los costes fijos y variables y aprender a calcular el coste fijo unitario, el coste variable unitario y el coste total unitario.
Calcular el coste real de los productos o servicios y, de acuerdo con ello, fijar precios reales y adecuados al mercado del producto.
Dar unas pautas para la elaboración de un presupuesto.
Este manual se divide en diez capítulos, en los cuales, desde un punto de vista práctico, se intenta dar pautas para seguir en el proceso de cálculo de costes y fijación del precio en las de las pequeñas y medianas empresas.

TABLA DE CONTENIDO

1.INTRODUCCIÓN

Objetivos del presente manual
¿Por qué es importante conocer los costes de mi empresa?
¿Qué son los costes?

2. ¿QUÉ COSTES TIENE MI EMPRESA Y CÓMO PUEDO CLASIFICARLOS?

Clasificación de los costes por su naturaleza
Clasificación de los costes según el nivel de actividad
Clasificación de los costes atendiendo al objeto de coste
Clasificación de los costes según correspondan al producto o período
Clasificación de los costes por funciones

3. ¿QUÉ SE CONSIDERA COSTE DE PRODUCTO?

¿Qué es un centro de coste o sección?
¿Cómo puedo repartir los costes de mi empresa entre cada centro de coste?
¿Cómo calculo la rentabilidad de un producto o servicio en base a los costes?
¿Qué es una unidad de coste?
¿Cuáles son los costes relevantes en la toma de decisiones?

4. ¿CUÁNTO TENEMOS QUE VENDER PARA GANAR DINERO?

Punto de equilibrio de la empresa monoproducto
Punto de equilibrio de la empresa multiproducto
¿Cómo fijo mis precios?

5. ¿CÓMO CALCULO MIS COSTES EMPRESARIALES?

¿Qué es el direct costing o sistema de costes variables?
¿Qué es el full costing o sistema de costes completos?
¿Qué sistema de cálculo de costes debo emplear?

6. ¿QUÉ ES LA CADENA DE SUMINISTROS Y QUE AHORRO DE COSTES NOS PUEDE SUPONER UNA BUENA GESTIÓN DE ESTA?

¿Qué es la externalización?
¿Cómo organizamos nuestras compras?

7. ¿QUÉ OTROS FACTORES PUEDEN CONDICIONAR MIS COSTES?

Capacidad de produción real y ociosa
Experiencia
Economías de escala
Coste de oportunidad
Oportunidad de crecimiento

8. REDACCIÓN DE UN PRESUPUESTO PARA NUESTRO CLIENTE

¿En qué se diferencian presupuesto, albarán y factura?
Ejemplo personal de presupuesto

9. EJEMPLOS Y CASOS

Caso de presupuesto abierto
Caso de presupuesto cerrado

10. VARIOS

Glosario
Bibliografía y referencias web

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